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揭秘迪士尼项目运作中的“场地开发”专业

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迪士尼乐园以其出色的情境内容、沉浸式的观游体验以及周全的综合服务在全球主题公园中独树一帜,创造了极高的品牌与学问价值。作为首座在中国大陆开园的迪士尼乐园—上海迪士尼乐园的兴建给予了本土风景园林师直接参与、观察一座世界级别主题公园从无到有的契机。

而在上海迪士尼乐园项目中与风景园林联系最为紧密的专业被称为“Area Development”(简 称 AD,本文译作场地开发),而不是大家以为的“Landscape Architecture”。

AD 直译即指在一定时间跨度内,某限定区域的开发建设。仅从字面上理解,这个开发建设(development) 所包含的内容可以十分宽泛。由于该专业名称与风景园林(Landscape Architecture)存在不小的差异,因此小编将带领大家详细了解 AD在迪士尼项目开发中发挥 的作用。

场地开发的设计范畴

关于 AD 的核心设计内容,国外学者Jeff Morosky 曾指出:“在营造身临其境的景观时,场地开发专业所考虑的关键因素包括:

1.能够削减外部建成环境视觉影响的‘景观缓冲带’ (landscaped berms)

2.铺装、景墙、栏杆、 水景、色彩、材料及设计细部等能够强化园区主题的景观要素

3.为游客提供遮荫,用以控制景观效果、创造愉快视觉体验的种植设计

以上观点从设计者的角度出发,再次确 认了 AD 中硬质景观与软质景观所涵盖的内容,而景观缓冲带的提出则进一步表明 AD 对于沉浸式体验的重视。

小编基于上述内容以及国内学者的阐述,将 AD 的核心设计内容进行概括,如表所示,配套工程中的大部分内容则与种植相关,此外为了达到最 优的植物主题效果,迪士尼对种植土有着极高的要求与苛刻的指标体系。AD 将土壤改良作为一类重要的设计内容予以强调亦说明 了这一点。同时大家也将《风景园林工程》中提到的风景园林专业设计范畴汇总成表,进行比较。

揭秘迪士尼项目运作中的“场地开发”专业


AD 只占据了风景园林专业的部分内容,但其设计范畴有所筛减。这其中最为特殊的是 AD 不绘制常见于风景园林专业范畴内的地形设计内容,诸如设计等高线、场地标高等重要的场地工程内容均被安排在市政专业的图纸中表达。

而这种设计内容的精简很大程度上是因为整个乐园项目细致分工的结果,其并不意味着工作量的减少,反而促使 AD 的设计人员能够专注于自身的各项设计细节。但同时细致的分工也会导致时间成本的增加,Steve Wangner 曾表示:“与大家最终协调所有这些专业的时间相比,大家实际花费在设计上的时间要少得多。”

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场地开发的工作流程

场地开发的工作流程主要分为设计阶段与施工现场服务阶段 2 个部分。以上海迪士尼乐园项目为例,AD 的设计阶段历时约 9 个月, 具体可分为主题创意、可行性分析、概念草图、 方案设计、施工图设计 5 个步骤。

施工现场服务阶段位于设计阶段之后,历时约 3 年时间, 主要涵盖 2 方面的内容:一是在施工现场的图纸绘制工作,包括施工图纸的设计调整、竣工图纸的绘制;二是在施工现场的技术引导工作,包括施工进度会议的参与与协调工作、 阶段性的验收以及各专业的联合验收等内容。

AD 的实务流程基本上与风景园林专业的流程相契合,但在各个阶段它又表现出一定的差异性。例如,负责主题创意的团队是独立 于 AD 而设置的,其成员由深谙迪士尼学问的导演、编剧、布景师等一批艺术家组成。不同于风景园林师在其他公园绿地中的方案概念主导权,在场地的主题创意时期,只有少数的风景园林师会加入到创意团队当中,并在项目的最初阶段决定其故事背景、主题活动、 园区面积等核心问题。

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场地开发的作用

华 特 · 迪 士 尼 幻 想 工 程(Walt Disney Imagineering,简称 WDI)是负责创意、规划、 设计和建造全球所有迪士尼主题公园及度假区的部门,隶属于华特 · 迪士尼企业,并专门为其服务。可以说迪士尼乐园是终极协作的象征,控制方式的多样化是迪士尼世界的重要内涵之一 。“协作”与“控制” 作为迪士尼乐园经营的两大策略,是相辅相 成的关系,同样反映在乐园的建设时期。

为 提 高 效 率,WDI 确立了以建筑 (Architecture)、市政(Civil)以及场地开发为主要统筹专业的协作体系。AD 作为与景观相关的众多专业的统筹者,担负着沟通、联络、 协调其他各专业的职责。此外,WDI 通过 PMCS(Project Management Control System) 系统,对项目施工管理过程中报审流程、计划审查、分项验收、阶段确认等一系列环节实现无缝管理。

严密的施工过程控制确保了上海迪士尼乐园从每一个零部件开始的施工质量。例如,硬质景观中最为常见的主题栏杆,从施工图纸到最后落地要经历施工总承包单位绘制的主题栏杆深化图纸验收,供应商栏杆杆内钢管样品结构尺寸、用料、开孔的位置、大小等内容的验收,栏杆主题完成面样品的联合验收,场地内主题栏杆的放置效果及其安全性的联合验收等步骤。

以上过程,AD 就接触了包括施工单位、产 品供应商、监理单位、创意团队、雕塑家、布景、主题灯光等许多专业的人员,AD 在这些部门专业之间协调调度,针对相关问题或最终落实到图纸层面修改,或现场解决相关技术问题。

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现场艺术监理的介入

风景园林师在其他公园绿地验收环节对于建成效果的主导权,而迪士尼的 AD 在验收硬质景观要素的最终主题效果时,会被称作现场艺术监理(Field Art Director,简称 FAD)的专业人士提出专业的意见。FAD 多由雕塑艺术家构成,在各类主题完成面施工之初,便引导作业、传授技艺。现场艺术监理能帮助景观设计师与承包商监督施工的质量并再度确认设计的意图。

除与 AD 配合外,现场艺术监理还广泛活跃于整个迪士尼乐园项目中,他们有着极大的话语权。这是因为迪士尼乐园中存在着大量的仿真场景,需要更加专精的人士去完成各类主题完成面的雕琢。FAD 的活跃充分证明迪士尼乐园对于主题效果的重视,同时也进一步反映出迪士尼乐园项目权责之复杂、 分工之细致以及 AD 需要合作的专业之众多。

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综上所述,迪士尼乐园项目中的 AD 是以风景园林学科为核心,在综合运用风景园林常识的前提下,统筹各相关专业特点,为实现乐园主题景观效果而进行的景观规划、设计与实施的工程专业。具体而言,AD 的概念范畴较之风景园林专业并无太多变化,尽管设计内容有所精简、权责关系也愈加复杂,但更为重要的是,风景园林师依托 AD,与建筑、市政专业共同实现了场地综合协调者的角色转换,这在倡导风景园林成为城市建设领导专业的今天有着独特的试验意义。从实际的建设效果来看,这样的角色设置和协作模式在涉及大型主题乐园项目时展现出了优越性, 较为有效地解决了多专业之间的配合问题。

本文节选自《风景园林》杂志 编辑:边谦

由主题公园建设时讯整理编辑

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届时,将有来自国内外知名主题公园、景区景点、室内乐园、水上乐园、家庭娱乐中心等业态的运营商和采购商前往参观和采购:如环球影城、迪士尼、默林娱乐、六旗集团、华侨城集团、海昌集团、华强方特集团、恒大集团、融创集团、万达集团、华谊兄弟等。

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